咨询案例
美国金可儿——高端床垫的终端蜕变2014-05-08

中高端品牌的店装、服务、管理等一向走在行业的前面,尤其是国外著名品牌。但随着竞争加剧,仅有这些已经不能适应形势的需要


服务内容

1. 零售策略

2. 终端运营管理标准

3. 经销商和导购培训

项目背景

作为全球著名高端床垫品牌,美国金可儿在民用领域销量不如人意,零售管理、终端管理方面较为薄弱直接影响品牌档次和销售提升。

作业思路

从经销商的经营理念和终端管理规范入手,通过培训和标准手册相结合的方法实现转变。

项目成果

店面的管理模式在新店面上得到快速有效的实施,并取得良好的管理效果和销售业绩。







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