中高端品牌的店装、服务、管理等一向走在行业的前面,尤其是国外著名品牌。但随着竞争加剧,仅有这些已经不能适应形势的需要…
服务内容
1. 零售策略
2. 终端运营管理标准
3. 经销商和导购培训
项目背景
作为全球著名高端床垫品牌,美国金可儿在民用领域销量不如人意,零售管理、终端管理方面较为薄弱直接影响品牌档次和销售提升。
作业思路
从经销商的经营理念和终端管理规范入手,通过培训和标准手册相结合的方法实现转变。
项目成果
店面的管理模式在新店面上得到快速有效的实施,并取得良好的管理效果和销售业绩。
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